وصف البرنامج

يواجه المصنعون عددًا من التحديات التي لا تقتضي التخطيط الاستثنائي فحسب ، بل أيضًا إعدادًا فعالًا للاتصال يبقيك على اطلاع دائم في لحظة، من التغيرات السريعة في متطلبات العملاء، يمكن للعولمة أو حتى الكوارث الطبيعية أن تجعل النقل والإمداد عالقاً لعدم دفع أجور للموظفين، لذلك يجب أن يكون هناك نظام معلومات سريع لمناقشة القضايا الواردة والصادرة التي تؤثر على العرض والطلب، لهذا يجب أن يكون هناك إدارة متكاملة لسلسلة إدارة تدار بشكل جيد من أجل الحفاظ على الأعمال التجارية دون أي انقطاع.

أهداف البرنامج

أهداف البرنامج

• تحليل المجالات الرئيسية لعمليات سلاسل الإمداد وتطبيق الموازنة الصحيحة بين تكلفة المنتج والخدمة المقدمة.

• النجاح في تحسين العمليات

• رفع مستوى فهم الميزة التنافسية وتعزيز العمل المشترك

• جميع اللاعبين لسلاسل الإمداد.

• فهم فرص تقليل التكاليف من خلال مستوى منظومة إدارة سلاسل الإمداد.

المحاور

• ادارة المشتريات وطرق الشراء والتفاوض وكيفية خفض التكاليف.

• سلسلة الإمداد مفهومها، وعناصرها والهيكل التنظيمي لها نماذج عالمية.

• الجانب المالي ادارة العمليات اللوجستية، وخفض التكاليف وزيادة الربحية والأداء.

• ادارة المستودعات مساهمتها في تعزيز الأداء لسلسة الامداد وإدارة المخزون وتنبؤ الاحتياجات.

• استراتيجيات سلسلة الإمداد ودورها في المنافسة وإدارة مؤشرات اداء.

• مؤشرات اداء المشتريات وأثر توطين الصناعة في توطين سلسلة الامداد.

• الأنظمة الآلية دورها في تطوير كفاءة سلسلة الإمداد والتوجهات الحديثة.